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Meta二把手为何要离开?桑德伯格告别信这样说

时间:2022-06-06 14:20 点击:130 次

Meta二把手为何要离开?桑德伯格告别信这样说

本周三,Facebook母公司Meta的首席运营官(COO)雪莉•桑德伯格(Sheryl Sandberg)短暂晓喻将卸任。这位指引Facebook十余载的公司 二把手 在Facebook平台发布的帖子里写下了她的告别词。

告别信中,桑德伯格追念了十多年前刚刚加入Facebook时资格的芜乱、公司的成长、赢得的得益,坦言做好酬酢媒体不易,当作身为人母的职业女性,也曾连早点放工都需要勇气。桑德伯格说,本来展望只会在这个职位干五年,目下依然做了十四年,该打开人生的新篇章。诚然莫得径直流露异日会做什么,但她提到了会更看重慈功德业和基金会,本年夏日会受室,在本年秋季离开公司以前,会做做事叮属,即使卸任COO,还会不绝在董事会任职。

Facebook集合首创人、Meta CEO扎克伯格指摘桑德伯格的告别信称:一个时间收场了。咱们十四年里一道做事,你想象了公司的告白业务,聘任了出色的人才,打造了公司的料理文化,也教我了解怎样酌量一家企业。我会思念和你同事的每一天,为领有你这样的终身好友心胸谢意,感谢你为我和我的家人、为咱们的公司、为宇宙各地数以百万人所做的一切,你是超等明星。

桑德伯格的告别信全文如下:

今天,我要共享一个音讯,(加入)十四年后,我要离开Meta了。

当我第一次见到马克(•扎克伯格)时,我并不是真实要找一份新做事——我长久无法意猜度,碰到他会怎样蜕变我的生存。其时,咱们在丹尼尔(Daniel L Rosensweig)家参加了一个沐日约聚。我一进门,就有人先容马克给我贯通。咱们开动辩论他对 Facebook 的愿景。我之前用过最开动称为Facebook的Facebook平台,但照旧以为互联网主如果一个匿名的所在,不错搜索道理的图片。马克信赖,人们会在网上用真实的自我和别人干系。这种倡导让人贪恋,甚至于咱们站在门口聊了一整晚。自后我告诉丹尼尔,我在那次约聚上得到了一种新的生存,可那时候一杯都没喝过,是以他欠我一杯。

许多个月后,在无数次——我的兴致是数不清大都次与马克共进晚餐和交谈之后,他请我做这份做事。 一开动很芜乱。我安排九点与工程师会面,领域发现他们没来。他们以为我的兴致是晚上九点,以为莫得人会早上九点就来上班。咱们(Facebook)也曾有一些告白,但成果欠安,而且我碰到的大大都告白客户都想禁受咱们的主页,就像在MySpace上的(超等英豪)电影The Incredible Hulk相似。有一次,一位客户在我间隔她做这种主页的想法后极度不满,她用拳头猛捶桌子,走出房间,再也没记忆。(我加入Facebook后的)第一个夏天,马克意志到他从来莫得契机出去旅行,是以他离开了一个月,让我和(前Facebook居品料理总裁)Matt Cohler细密。他走之前没给咱们若干指令,而且咱们险些没法干系到他。这看起来很猖獗,但这是一种信任的进展,我一直记起。

在研讨加入Facebook的时候,我已故的丈夫戴夫也曾提议我,因为跟着时刻的推移,咱们会面对好多问题,是以不要一参加公司就立即试着和马克措置每一个本色性的问题,而是应该与他树直立确的历程。因此,在加入的时候,我要求马克做三件事,一是咱们要坐在一路,二是他每周要和我一双一会面,三是,如果他以为我把什么事搞砸了,在会面时,他要给我诚笃的响应。马克真切了这三个要求,但补充说,响应必须是相互的。直到今天,他都坚守了这些愉快。咱们仍然坐在一路(天然,因为新冠疫情,并不是真是坐一路),每周一双一碰头,而且立即给出真实的响应。

坐在马克身边十四年,这是我生平的幸运,亦然优待。马克是真实有远见何况温雅别人的指引者。他巧合说,咱们是一路成长的,咱们依然成长了。咱们相识时,他才 23 岁,我依然38岁,但咱们一路资格了酌量这家公司的大起大落,也资格了他与可人的Priscilla 受室、他们妻子对流产的痛心和生长孩子的振作、我短暂失去丈夫、我与汤姆订婚等等。在我人生的关节时刻,在最光芒的时候和真实最低垂的时候,我从来不需要去求援马克,因为他依然在那处(伸出辅助)。

加入 Facebook时,我有一个两岁的女儿和一个六个月大的女儿。我不澄莹是不是适宜饰演一个要求高的新脚色。周围人都以为,当作女性,我不成能既当指引又做个好姆妈,但我想试一试。接下这份做事后,我意志到要在孩子就寝前见到他们,就必须不才午 5 点 30 分放工,那时我的许多新同事才刚刚开工。我之前在谷歌做事时,公司人好多,办公楼也多,不会有人看重到谁提前放工,但 Facebook那时是一家小的初创公司,放工这事藏不住。我照旧鼓起勇气,早早放工了,这样干涉其说是勇敢,不如说是出于必要。然后,在马克的相沿下,我公开承认了这事,何况谈到了女性在做事步地面对的挑战。我但愿,让别人能(比我)更容易做到这点,匡助更多的女性信赖,她们不错、而且应该当指引。

夙昔的十四年里,我有幸与数以千计才华横溢、敬业奉献的Meta职工同事,对此我深表感谢。每天都有同事的业绩让我咋舌,提醒我,被如斯出色的同事包围是何等运道。这个团队到处是才华横溢的人,他们倾注心血打造对宇宙产生深远影响的居品。

不论夙昔照旧目下,恰是因为这个团队,有进步 30 亿人使用咱们的居品保持人际干系,并共享他们的讲授;进步2亿家企业使用它们来创建编造店面、与客户交流、发展企业自己;人们为信赖的业绩筹集了数十亿美元。

上头这些数据的背后都有一个故事。一些本来会失去干系的知心(因为咱们的居品)莫得失联。一些家庭尽管家人因为大大小小无法团员,仍然保持干系。一些社区合营起来。一些企业家——尤其是女性和其他面对破裂和脑怒的企业家,将我方的创意酿成特入手的企业。

上周,一位知心看到一个帖子,说咱们的共同知心生了宝宝,并告诉我,她记起,如果没灵验Instagram,她会错过这个音讯。当 Lean In 的环球圈子中的女性成员无法躬行碰头时,她们用 Facebook 相互激动,并共享在大流行本领应酬做事和生存的提议。在一次外洋妇女节午餐会上,一位女士告诉我,她的 Facebook 诞辰筹款活动筹集的资金足以为两名遭受家庭荼毒的女性提供坦护。就在上个月,我传奇在印度,自主作事女性协明白过 WhatsApp 竖立干系组织起来,提升她们集体谈薪酬的才能。我可爱环游宇宙(不论是实体照旧编造)康健小企业主,听听他们的故事,比如波兰的 Zuzanna Sielicka Kalczyńska,她和姐姐一路创办了一家公司,出售可人的毛绒玩物,这些玩物会发出白杂音安抚哭闹的婴儿。他们从2014 年发布一条 Facebook 帖子起步,如今居品远销20 多个国度地区,并组建了一支队伍,主要成员是像她们这样的姆妈。

和早年间比拟,围绕酬酢媒体的争论依然变得涣然一新。不夸张地说,哪有什么一直容易的事。但(做酬酢媒体)这事应该很难。咱们制造的居品产生了雄壮的影响,因此,咱们有牵涉以保护诡秘和保险人们安全的方式来构建它们。我和投身Meta的人们都潜入体会到咱们肩负的牵涉,正如我尽心全意地信赖咱们的做事、咱们的行业以及让人们换取是满盈正面的力量相似。我澄莹,Meta 不凡的团队将不毫不懈地戮力,应酬这些挑战,并不绝让咱们的公司和社区变得更好。我也澄莹,咱们的平台将不绝为宇宙各地依赖咱们的企业做他们增长的引擎。

2008年接受这份做事时,我但愿我能在这个职位上干五年。十四年夙昔,是时候书写我人生的下一篇章了。我不是很细则异日会带来什么——我了解,从来莫得谁能笃定。但我澄莹,那将包括更关注我的基金会和慈善做事,研讨到这一刻对女性来说是何等遑急,这对我来说比以往任何时候都愈加遑急。汤姆和我本年夏天要受室,奉侍五个孩子,那是咱们更大的家庭。在接下来的几个月里,马克和我将叮属我的直属敷陈做事,我将在本年秋天离开公司。我仍然一如既往地投诚咱们的做事,很幸运我将不绝在 Meta 的董事会任职。

我为这个团队所赢得的一切感到无比自恃。咱们匡助过一些企业,咱们打造了一家公司。咱们共同栽种了一种文化。我额外自恃的是,在这家公司中,在咱们的队伍中,许多凸起的女性和不同布景的人脱颖而出,成为指引者,不论是在咱们的公司照旧在其他公司。

感谢我的同事,他们接力于于完结咱们的做事,每天都在激发着我。感谢咱们活着界各地的合作伙伴,他们让咱们能竖立一个为他们的业务服务的企业。额外感谢马克,他给了我这个契机,何况成为可能是宇宙上最佳的那种知心。

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